2019年一级建造师考试《项目管理》考点:项目目标动态控制
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2019年一级建造师考试《项目管理》考点:项目目标动态控制

来源:学尔森 时间: 2019/06/17 点击量: 569
摘要: 2019年一级建造师考试《项目管理》考点:项目目标动态控制
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1.动态控制的工作程序:

(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

2.项目目标动态控制的纠偏措施:

组织措施:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

管理措施:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

经济措施:落实加快工程施工进度所需的资金等;

技术措施:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

3.项目目标的动态控制和主动控制:

动态控制的核心:计划值和实际值比较、纠偏(同时存在)

为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事先分析,采取措施。

 

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